Links  Downloads  AvanzaVikingen  Kom godt i gang!  Faste analyser  Biblioteket  InvestorDebat  Porteføljestyring   FS-blog 2010     Procesmodel  Aktiespareklub  Om PointFigure.Dk  Bestil stickans bog  TA-litteratur Du er... Gæst IP=38.107.191.116  Logon Logoff   Opret bruger  Til forsiden		Overview Udrulning Initiering Planlægning Begreber Initieringsfasen Overordnet beskrivelse Initieringsfasen er egentlig ikke en del af projektet, men den optræder oftest som den gnist, der sætter et projekt i gang efterfølgende. Eksempler på igangsættende hændelser kan være en kundehenvendelse direkte til virksomhedens udviklings- eller supportfunktion et salg via egen salgsafdeling et internt ønske om at forbedre nogle features i produktet ændrede lovkrav Sædvanligvis er den første beskrivelse eller specifikation temmelig vag, og det kan derfor være svært at få et godt overblik over opgavens omfang, ressourcebehov, tidsplan, omkostninger etc.   Det er denne udfordring, som planlægningsfasen råder bod på, og derfor må der indledende stilles krav til opgavens beskrivelse.   Input Jo flere af nedenstående elementer, der optræder ifm. initieringen, jo bedre kvalitet kan man i sidste ende forvente af projektet. Opgavebeskrivelse Overordnet kravspecifikation Ønske om leveranceterminer Krav til ressourcernes færdigheder og kompetencer Aktiviteter/opgaver Dette punkt har p.t. ingen beskrivelse eller relevans i denne fase. Værktøjer Dette punkt har p.t. ingen beskrivelse eller relevans i denne fase. Output (delprodukter & leverancer) Gennemarbejdet opgaveoplæg Overordnet kravspecifikation Aftaler om leveringsterminer Forhåndsallokering af ressourcer Kontrakt el.lign. med kunden Personer og roller Dette punkt har p.t. ingen beskrivelse eller relevans i denne fase. Sidst ændret: 24-11-2007